Структура компании

Организационная структура ЗАО «Генинжконсалт» базируется на применении передовых достижений науки и практики организации деятельности, отвечающим современным требованиям технического прогресса и корпоративной культуры, которые органично включены в совокупность взаимосвязанных процессов, объединенных в Систему менеджмента качества компании, функционирующей в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2008.

Организационная структура компании позволяет наилучшим образом удовлетворять интересы клиентов, мобилизовать в кратчайшие сроки команду специалистов для решения задач конкретного проекта и включает пять основных департаментов:

В зависимости от нужд конкретного проекта из специалистов департаментов формируются проектные группы, возглавляемые менеджерами проектов. Помимо основных специалистов в состав таких групп входят эксперты со специализацией, зависящей от конкретных целей и задач проекта, которые работают непосредственно в штате компании.

Для решения узкоспециализированных задач в рамках конкретных проектов компания привлекает специалистов других компаний, используя созданную для этих целей собственную базу данных профессиональных консультантов, насчитывающую к настоящему моменту более 150 специалистов в различных отраслях. Это позволяет компании формировать команды проектных групп для успешного решения практически любых поставленных клиентами задач.

В рамках организационной структуры создана служба качества, выполняющая функции по разработке, внедрению и результативному функционированию системы менеджмента качества компании в соответствии с требованиями стандарта ИСО 9001:2008.

Схема организационной структуры ЗАО "Генинжконсалт".