Компания по управлению
инвестиционными проектами

 
 

Новости компании




Оказание услуг на объекте «Расширение Дягилевской ТЭЦ»

1 июня 2013 года ЗАО «Генинжконсалт» приступило к оказанию услуг по строительному контролю на объекте: «Расширение Дягилевской ТЭЦ. Строительство ПГУ-115 МВт» (г. Рязань) для ОАО «Квадра – Генерирующая компания».

подробнее...

Реставрация объекта Путевой дворец

24 июля 2012 года между Фондом инвестиционных строительных проектов Санкт-Петербурга и ЗАО "Генинжконсалт" подписан Контракт на предоставление консультационных услуг Инженера в ходе выполнения работ по реставрации объекта "Путевой дворец - Главный корпус". 

подробнее...

Дамба защищает Санкт-Петербург от наводнений

Комплекс защитных сооружений Санкт-Петербурга, который был построен при участии ЗАО "Генинжконсалт", предотвратил ущерб городу от возможного наводнения 28 ноября 2011 г. на сумму 1,3 млрд. руб.

подробнее...

 
enru

Проект:
 Второй нефтяной реабилитационный заем (компоненты «Томскнефть» и «Юганскнефтегаз»)


Страна:  Россия
Регионы и города:  Стрежевой, Нефтеюганск
Заказчик:  ОАО Томскнефть ВНК, ОАО Юганскнефтегаз
Финансирующая организация:  МБРР, ОАО Томскнефть ВНК, ОАО Юганскнефтегаз
Сумма проекта:  350 млн. долл. США
Сроки реализации проекта:  1994 - 1998

Краткое описание проекта:
 
Модернизация методов добычи нефти, восстановление нефтяных скважин и проведение комплекса мероприятий по защите окружающей среды путем закупок:
  • бурового и нефтедобывающего оборудования;
  • оборудования для обустройства нефтяных месторождений;
  • услуг по перепроектированию месторождений и экологическому мониторингу;
  • сервисных услуг по бурению и обслуживанию скважин;
  • материалов и химреагентов для внутрискважинных работ и защиты трубопроводов от коррозии;
  • лабораторного оборудования по контролю за состоянием окружающей среды и качеством добываемой нефти;
  • оборудования для сбора нефти при авариях трубопроводов.

Предоставленные услуги:
 
 
В 1994 - 1998 годах "Генинжконсалт" содействовал компании GTValmet (Ирландия) в оказании следующих услуг:
  • создание организационных структур и планирование работ по проекту;
  • управление проектом;
  • подготовка тендерной документации и проведение закупок товаров, работ и услуг;
  • администрирование заключенных контрактов;
  • финансовое сопровождение и контроль за расходованием средств проекта;
  • надзор за выполнением работ и поставками оборудования;
  • ведение отчетности;
  • обучение персонала Заказчика.